source : The Wellbeing Lab
de burn-out
d’arrêts maladie
plus créatifs
plus engagés
plus satisfaits au travail
Du 20 au 24 juin prochain se déroulera la nouvelle édition de la semaine de la Qualité de Vie au Travail.
La QVT n’est plus une option si vous souhaitez impliquer, engager et fidéliser vos collaborateurs. Face à la vague de démissions mais aussi à l’évolution des attentes des collaborateurs, il est urgent de trouver les bons leviers pour garder ses talents et de miser sur la QVT ! Profitez de cette semaine dédiée au sujet pour mener des actions fortes et durables, et mettre en place une véritable démarche en faveur de la QVT.
Nos experts sont à votre écoute pour créer avec vous un programme sur mesure pour animer votre semaine de la QVT.
Pour cette semaine de la QVT, nous vous proposons une série de webinaires d’une heure et demi chaque jour sur un thème précis.
En format inter-entreprise ou intra, fédérez vos équipes autour d’un thème d’actualité avec la présence d’un expert en QVT.
« Apprendre à être résilient et mieux gérer son stress »
Être capable de contrôler ses réactions au stress ou à une épreuve difficile, c’est faire preuve de résilience. Être résilient au travail c’est accepter ce qui peut être destabilisant professionnellement. Gérer son stress permet de continuer de mener ses missions et sa carrière malgré les aléas qui peuvent parfois nous affecter. Être résilient s’apprend, tout comme gérer son stress, et les bénéfices le sont autant pour notre vie personnelle que pour notre vie professionnelle.
« Se sentir mieux dans son travail »
Être acteur pour son bien-être au travail, c’est possible. En plus de l’entreprise qui met en place des actions pour améliorer notre qualité de vie au travail, nous avons également un rôle à jouer pour favoriser notre bien-être. Après tout, nous passons autant de temps à travailler qu’à vaquer à nos loisirs personnels, il est donc cruccial de nous sentir bien au travail.
« Manager par le sens pour fidéliser les collaborateurs »
Vous constatez une baisse de motivation, voire un désengagement chez vos salariés ? A l’ère de la Grande démission, de multiples leviers sont à actionner pour conserver ses talents. Quels sont les enjeux et comment concrètement agir au quotidien pour maintenir l’engagement de ses collaborateurs ?
« Mieux communiquer pour favoriser l’esprit d’équipe »
Ces deux dernières années ont renforcé notre utilisation des outils numériques, avec tous les risques qu’ils peuvent engendrer. Malgré cette hyperconnexion, bon nombre de français se sentent seuls ou isolés tandis que d’autres n’arrivent plus à déconnecter. Savoir comment communiquer efficacement au travail permet de renforcer le bien-être au travail et l’esprit d’équipe, d’optimiser la collaboration et d’entretenir un bon climat social.
« Inviter les émotions au travail »
Après les soft-skills, ce sont désormais nos émotions, notre personnalité et donc qui nous sommes vraiment qui devient une nouvelle force pour les collaborateurs. Montrer ses émotions de manière appropriée permet de faire preuve d’authenticité et surtout d’inspirer la confiance. L’intelligence émotionnelle est une compétence très recherchée, qui permet de réhumaniser le monde de l’entreprise.
Pour la semaine de la QVT, dévoilez chaque jour 1 fiche accompagnée de sa vidéo à vos collaborateurs pour les former, les sensibiliser sur différents sujets.
Construisons le kit adapté à vos envies et vos besoins pour dynamiser votre semaine de la QVT.
Exemples de thèmes : Bien gérer sa communication ; Prendre soin de soi ; Garder le rythme en télétravail ; Organiser son télétravail ; Être à l’écoute ; Entretenir le lien social ; Donner du sens… Tous nos kits sont personnalisables, n’hésitez pas à nous faire part de vos attentes en nous contactant.
Pour obtenir l’adhésion de vos collaborateurs aux actions que vous mettrez en place, rien ne vaut leur contribution.
Impliquez les et faites leur confiance en les faisant participer à des ateliers de co-construction. Choisissons ensemble les thèmes qui vous correspondent et déterminons en petits groupes les leviers à activer pour améliorer la qualité de vie au travail de vos salariés.
Exemples de thèmes : Comment améliorer la communication ? ; Comment améliorer la QVT ? ; Comment intégrer un nouveau salarié ? ; Comment mettre les valeurs de notre entreprise en actions ?
Connaître le ressenti de vos collaborateurs, leurs attentes, leur satisfaction, les solliciter pour améliorer leur propre qualité de vie au travail…
C’est ce que nous vous proposons de réaliser à travers un court questionnaire simple et rapide et ainsi déterminer quelles actions mettre en place.
Quels objectifs ? Ecouter vos collaborateurs, les impliquer, fidéliser vos talents et améliorer la QVT en actionnant les bons leviers.
Mode de travail ; Communication ; Ambiance ; Lien social ; Employabilité ; Sens au travail ; Sentiment de sécurité et de bien-être au travail…
Profiter de cette semaine dédiée à la QVT pour mettre en place de nouvelles actions au sein de votre structure. Nos experts sont disponibles pour répondre à vos questions et construire avec vous un plan adapté à vos attentes.
La 20e édition se déroulera du 19 au 23 juin, profitez de cette semaine dédiée au sujet pour mener des actions fortes et durables, et mettre en place une véritable démarche en faveur de la QVCT.
I Know A Place vous accompagne pour créer avec vous un programme sur-mesure.
